Tartalomjegyzék:

Szabadalmi zsarolás
Szabadalmi zsarolás

Videó: Szabadalmi zsarolás

Videó: Szabadalmi zsarolás
Videó: Why Is This New York’s Most POPULAR Street Food? 2024, Lehet
Anonim

Képzeljük el, hogy az „Az állatok világában” című műsort nézzük. Nyikolaj Drozdov szokásos kedves hangján elmondják nekünk: „A szabadalmaztatott trollok nagyon ravasz és falánk állatok. Elterjedési területük rendkívül széles, de a legnagyobb populáció az észak-amerikai kontinensen, a kaliforniai Szilícium-völgy régiójában él. Ez nem meglepő - közel tartják az élelmiszerforrásokat. A szabadalmi trollok a találmányokból táplálkoznak. Ha a troll valami találmányt érzékel (a szabadalmaztatott trollnak pedig csodálatos illata van) - néha már nagyot, gyakrabban még kicsikét, de ígéreteset -, ráront, megragadja és berángatja az odújába. A trollok gyakran találmányok egész csordáit hajtják. Népességük az utóbbi időben rendkívül megnőtt. A bőséges tápláléknak köszönhetően aktívan szaporodnak, nagyokká válnak, még falánkabbak és veszélyesebbek. A szabadalmi trollokat törvény védi, és nem félnek az emberektől. Egyre inkább portyáznak olyan gazdaságokat, ahol találmányokat termesztenek, és ezzel nagy károkat okoznak a gazdaságban."

Mekkora – próbálta megszámolni a Boston Egyetem több munkatársa. Kiderült, hogy az elmúlt 20 évben a „szabadalmi trolloknak” nevezett cégek tevékenységéből származó károk kolosszális összeget tettek ki - körülbelül 500 milliárd dollárt, Oroszország csaknem két éves költségvetését. Az elmúlt években a trollok étvágya nőtt, és 2006 óta a világgazdaság évente mintegy 83 milliárd dollárt veszít.2010-ben a trollok 2600 pert indítottak csak amerikai cégek ellen, ami 5-ször több, mint 2004-ben.

A szabadalmi trollok innovációs ökoszisztémában betöltött szerepéről régóta vita folyik, ennek ellenére szinte általános az a vélemény, hogy rendkívül károsak. Ők maguk általában nem termelnek semmit, és pénzt keresnek abból, amit egyesek zsarolásnak neveznek. Kis cégek szabadalmi jogainak felvásárlásával vagy csődeljárással később beperelnek olyan cégeket, amelyekről úgy vélik, hogy az általuk birtokolt technológiát használják. Néha ők maguk "feltalálják újra a kereket", szabadalmaztatják és bírósághoz fordulnak. Gyakran több szervezettel szemben nyújtanak be követelést egyszerre. Egy kövér troll, Gooseberry Natural Resources nemrég azt állította, hogy szabadalma van egy internetes híroldalon. És pert indított számos legnépszerűbb információs portál ellen. Ennek a ragadozónak az áldozatai közé tartozik a Techcrunch és a Yahoo. Nem kevésbé kövér troll, a GeoTag, miután megszerezte ezt a szabadalmat, úgy tűnik, mindenkit beperelt - a Yellow Pages cégtől, amely az azonos nevű címtárak nevét adta, a Starbucksig és a Pizza Hutig.

Szinte mindannyiunknak etetni kell a szabadalmaztatott trollokat. Ha még az "Állatvilágban" sem láttad őket, és nem is gyanítottad a létezésüket, ez nem mentesít a tiszteletadás alól. Hiszen a gyártó cégeknek jogdíjat és kártérítést kell fizetniük a trolloknak – aztán persze mindez beleszámít az általunk vásárolt termék végső költségébe. Tegyük fel, hogy az Apple tavaly év végén végül több mint 600 millió dollárt veszített a bíróságon egy másik trolltól, a Mirror Worldstől. A vita az iPhone, iPod, Mac számítógépekben használt technológiákat érintette. Ennek megfelelően az Apple kütyüjének minden tulajdonosának hozzá kellett járulnia a szemtelen állat etetéséhez. Hasonló történet az i4i troll is, amely beperelte a Microsoftot az irodai programcsomagja miatt. Minden világhírű gyártóhoz – és többhez is – tartozik egy troll. Nyilvánvaló, hogy a gyártók sem gazemberek, és néha ragadozóan viselkednek, valódi szabadalmi háborúkat szerveznek. Az Apple Corporation például szintén úgy döntött, hogy a világon mindent szabadalmaztat, és alapítója személyesen is hatalmas tevékenységet fejtett ki ebben az irányban. De legalább rendeltetésszerűen használják a szabadalmakat, és általában az ilyen tevékenység nagyrészt a paraziták általi trollkodás következménye.

Az élősködő cégek pere nem minden esetben válik sikeressé számukra. Éppen ellenkezőleg, gyakran elveszítik az ügyeket. De itt is, akárcsak a kockázati üzletágban, egy sikeres befektetés 100 sikertelent is megtérít. A több ezer dollárért megszerzett szabadalom százmilliókat üt ki a nagy gyártóktól. Remek üzlet! Az elmúlt években több tízmilliárd dollárt hozott a trolloknak. Több tucat, de nem száz? Honnan szerezték a bostoni kutatók az 500 milliárd dollárt? Úgy döntöttek, hogy helytelen lenne a veszteségeket csak a jogdíjak és bírságok összegével számolni (főleg, hogy ez az információ közel sem mindig áll rendelkezésre). A nyilvánvaló anyagi gondok mellett ugyanis a trollok szervezési problémákat is provokálnak, megnehezítik az új technológiák bevezetését… Tegyük fel, hogy a Microsoft nem értett egyet békés úton a trollokkal, és kénytelen volt "levágni" az alkalmazásai funkcionalitását. terjesztésük betiltásával való fenyegetés. Hogyan számítja ki ezt a hatást?

A tanulmány szerzői úgy döntöttek, hogy ebben a piacra hagyatkoznak. Mármint reakciójára, miután tudomást szereztek a tárgyalás eredményéről. A befektetők az információk birtokában a cég bírósági vereségével kapcsolatos új kockázatokat, új problémákat a részvényárfolyamba beépítik, illetve az eladatlan termékek árát. Több ezer esetet megvizsgálva, a szokásos hátteret a részvényárfolyam ingadozásaitól elkülönítve és csak a hírre adott reakciókat figyelembe véve a károsult cégek kapitalizációjának változását vizsgáló kutatók kiszámolták a trollok kárát. Nem a legpontosabb módszer, valljuk be, de mást még nem találtak fel.

A tanulmány készítői szerint a trollok által a termelőktől kiütött pénzösszeg és a teljes kár összege közötti óriási különbség a tanulmány készítői szerint az innováció egészének kára. Több száz milliárd dollár meg nem valósult ötletek, meg nem valósult termékek, befejezetlen kütyük. Tulajdonképpen ezek a mi veszteségeink is. És mindez annak ellenére, hogy eddig a parazita szervezetekhez tartozó szabadalmaknak csak elenyésző részét használták fel a bíróságokon. Például a legkövérebb ismert troll - Intellectual Ventures - hozzávetőlegesen 15 000 szabadalom birtokában van (ez a Motorola alapjához hasonlítható), amire mindenki másnak inkább nem is gondolna, tudva, hogy a troll mennyit kér majd a használati jogért. És soha senki nem fogja számolni a veszteségeket abból a tényből, hogy sok érdekes ötlet egyszerűen holtsúlyban hever a szemtelen trollok barlangjában.

Kép
Kép

Szabadalmi zsarolás Oroszországban. Védjegyek és márkák ellopása

A szabadalmi zsarolás bevett gyakorlattá vált Oroszországban, ma már bármit ellophatsz és bejegyezhetsz - valaki másnak az egész világ által ismert márkáját, valaki más nevét, valaki másnak a dizájnját -, hogy aztán eladd valódi, de lomha tulajdonosaiknak.. Ráadásul mindezt törvénysértés nélkül is meg lehet tenni.

Legálisan

Világszerte több mint elég példa van valaki más védjegyének, márkanevének, logójának tisztességtelen használatára, a márkákat mindig ellopták, de sehol és soha nem ért el olyan mértéket az ilyen tevékenység, mint most Oroszországban.

Büntetőtörvénykönyvünk 147. cikkelye ("Találmányi és szabadalmi jogok megsértése") rendelkezik, amely csekély összegű pénzbírságot vagy öt évig terjedő szabadságvesztést ír elő, de gyakorlatilag soha nem alkalmazzák. A legrosszabb, ami történhet valaki más márkájának gátlástalan használójával, hogy hosszú (egy-két éven belüli) jogi eljárások és vizsgálatok után elveszik tőle ezt a márkát. Az állam ugyanis kivonta magát a szabadalmi jogok védelmében való részvételből, míg Nyugat-Európában és az Egyesült Államokban speciális kormányzati szervek foglalkoznak ezzel.

Az Oroszországban egy amerikai céggel történt történet tájékoztató jellegű. Interbrand … 1974-ben hozták létre, és márkatanácsadással foglalkozik - különösen a márkák értékét határozza meg. A módszer lényege: a társaság részvényértékéből levonják a könyv szerinti értékét (pl.tárgyi eszközök), a maradék az immateriális javak ára, vagyis a márka ára.

De az Interbrand önmagában is ismert márka, a cég éves forgalma körülbelül 100 millió dollár, a világ 20 országában van irodája. Így 2000-ben megjelent Moszkvában az Interbrand Rusconsult cég, amely az Interbrand "lányának" nevezte magát. Ügyfelei között a cég a Nestle, PricewaterhouseCoopers, British Airways, BMW stb. védjegyhasználati területeit említette.

Eközben az Interbrand csoport New York-i központja azt közölte, hogy semmit sem tudnak moszkvai "lányukról". Ennek ellenére az offshore bejegyzett Interbrand Rusconsult teljesen legális alapon kapta meg a tengerentúli védjegyet. Ugyanezen a jogalapon egykor több száz ismert márkát regisztráltak a Rospatentben valódi tulajdonosuk tudta nélkül - itt említhetjük meg az Akai-t, a Funai-t, a Focus Wickest, a Forbes-t, az IKEA-t (az utóbbi két márka tulajdonosainak végül sikerült harcolni a kalózokkal, a "nyilvánosságra" hivatkozva - erről bővebben alább).

Védelmi eszközök

Az orosz jogszabályokat folyamatosan reformálják. Mindazonáltal a jogszabályokban továbbra is vannak olyan lyukak, amelyek lehetővé teszik a szabadalmi zsarolás sikeres kezelését. Hogyan ne kerüljön bele egy elhúzódó persorozatba, kizárható-e a saját védjegy kivásárlásának lehetősége?

Marina Bogdanova, az "Uskov és Társai" ügyvédi iroda moszkvai irodájának igazgatója: "Úgy gondolom, hogy a nagy cégeknek vagy márkáknak vissza kell lépniük" jól ismert "-ükkel - ilyen szabályt a védjegyekről szóló törvény 19. cikke ír elő "Eszerint a jól ismert védjegyek egyik meglévő termékcsoportban sem használhatók, még akkor sem, ha a védjegy tulajdonosa nem vett részt a regisztrációnál. Vagyis ha a Coca-Cola védjegyet a Rospatent is felismeri -ismert, akkor ezen márka alatt semmilyen körülmények között nem tud bugyit varrni vagy vetőmagot eladni magánvállalkozás - a köztudomású minden áruosztályra vonatkozik. A védjegybejegyzés rutinvizsgálati eljárása azonban nem ideális. Szakértő nem tud egy nagy cég létezéséről, vagy úgy tesz, mintha semmit sem tudna róla."

Itt a tere a szabadalmi zsarolásnak és a korrupciónak – a következtetés nyilvánvaló, és ez objektív valóság. A Rospatent szakemberei azonban nem tudták (vagy nem akarták) kommentálni ezt a következtetést a Deneg tudósítójának, mivel hétköznapi bürokratikus futballt játszottak vele. Kár.

Marina Bogdanova: "Ha összehasonlítunk egy szabadalmat egy autóriasztóval, akkor felidézhetjük, hogy egy Mercedesre drága riasztót szerelnek fel, egy Zaporozsecre pedig egy olcsót. Ha van egy kis cég, amely helyi terméket gyárt, akkor természetesen, ehhez a termékhez csak abban az országban kell védjegyet regisztrálni, ahol élsz, és egy termékosztályban. Ha Ön egy multinacionális cég, akkor természetesen a kalózok elleni védelem költsége meredeken emelkedik - békés úton védjegyet kell lajstromozni a világ minden számodra fontos országában és minden áruosztályban. Az egész eljárás leegyszerűsítése érdekében létezik az úgynevezett Madridi Megállapodás, amelyet Európa országai, Oroszország és a Egyesült Államok, - az abban való részvétel lehetővé teszi, hogy központilag, szükségtelen bürokrácia nélkül fizessen a globális jogokért."

Érdekesség, hogy nemcsak cégek, hanem az elbűvölő intézmény prominensei is szabadalommal próbálják megvédeni magukat. Például Alla Pugacheva és Larisa Dolina énekesek 42 termékosztályból 11-ben bejegyezték az Alla Pugacheva, Alla Borisovna és Larisa Dolina védjegyeket. Nyilvánvaló, hogy félelem nélkül és szabadalom hiányában is énekelhetnek, de egy ilyen regisztráció segít megvédeni jogaikat, mondjuk, a WC-papír gyártása terén. A probléma itt az, hogy ebben az esetben Alla Pugacsovának magának kell megszerveznie ennek a lapnak a kiadását - különben három éven belül az Alla Boriszovna márkát kihasználatlanként vehetik el tőle.

Itt említhetjük meg Igor Volgin írót is, aki már duplát csinált magának, hiszen nem szabadalmaztatta időben a vezeték- és vezetéknevét.

A szakértők és a szabadalmi háborúk résztvevői egyöntetűen egyetértenek abban, hogy az orosz szabadalmi jogszabályok közel sem tökéletesek. Fejlődésének kilátásait azonban különféleképpen értékelik.

Marina Bogdanova: „A létező szabadalmi törvény legfontosabb problémájának a „védjegy” és a „kereskedelmi név” fogalma közötti ellentmondást tartom.”Például a Sony egy kereskedelmi név, és a Play Station név, amely alatt ez a cég egy játékkonzol, egy védjegy. Tehát a kereskedelmi névtörvény egyáltalán nem létezik. A jelenlegi törvény másik lyuk az, hogy bármely cég igényt tarthat bármilyen jól ismert védjegyre, ha azt formálisan nem ismerik el. Ennek ellenére szerintem hogy a szabadalmi háborúk fokozatosan semmivé válnak, hiszen a törvényhozásunk közeledik a globálishoz. A Rospatent szakemberei képzettebbek lettek, értik, kivel van dolguk."

Valerij Medvegyev: "Az USA-ban egyes helyi jogi személyiséggel nem rendelkező jogi személyek nem tud regisztrálni maguknak, például a Ford márka - ott a kalóz regisztrációk ki vannak zárva. Ha a szabadalmi rendszerünk alapvetően nem változik, akkor a" kinek az első joga" elve. Ezért a szabadalmi zsarolás nem tűnik el sehol."

Ez utóbbiban biztos vagyok Szergej Zuikov, aki egy másik jól ismert márka eladásáról tárgyal külföldi tulajdonosának - a Starbucksnak: „A Starbucks üzletet akart nyitni Oroszországban, de megelőztük őket. Az első Starbucks kávézó a tervek szerint szeptemberben jelenik meg - de semmi köze az eredeti Starbuckshoz., Részt veszek ebben a projektben? Szeretném kijelenteni: igen, részt veszek, regisztráltam és értékesítem ezt a védjegyet!"

Videó a témáról: