Tartalomjegyzék:

A háztulajdonosok egyesületének elnöke egy 20 éves, kilencemeletes épületet alakított át
A háztulajdonosok egyesületének elnöke egy 20 éves, kilencemeletes épületet alakított át

Videó: A háztulajdonosok egyesületének elnöke egy 20 éves, kilencemeletes épületet alakított át

Videó: A háztulajdonosok egyesületének elnöke egy 20 éves, kilencemeletes épületet alakított át
Videó: Was the T-34 Really the Best Tank of WW2? 2024, Lehet
Anonim

A sokak számára hagyományos kérdés helyett: "mit tehetek egyedül?" néha elég csak gondolkodni és cselekedni, ahogy Mihail Sviganov, a HOA feje tette, aki önkormányzati áron palotát épített egy kilencemeletes panelépületből.

Négy tornác tetőtől talpig olasz kerámia csempével. Porcelán kőpadló. Rozsdamentes acél korlátok. Csendes bolgár liftek. Homlokzati burkolat - különösen ellenálló többszínű vakolat. Bejárati rámpák, járdák. Mi Nyizsnyij Novgorodban még nem láttunk olyan gazdagon felszerelt sokemeletes épületet, mint a Verhnepecherskaya 7/2. számú ház. Nehéz elképzelni, hogy így is lehet házat fenntartani, az önkormányzati tarifa szerinti díjat szedve a lakóktól… Egy 20 éves "üzemben" működő, hétköznapi panel kilencemeletes épületet hozták a mai állapotába. Mihail SVIGANOV, aki 2003-ban a HOA igazgatótanácsát vezette. Mihail Ivanovics megosztotta a "lakáskérdéssel" a ház fenntartásának elveit

Spóroljon a fogyasztáson

Tizenkilenc évvel ezelőtt, amikor Shvyganov ideköltözött, a ház nem volt ápolt. Sok építési hiányosság volt; nem volt elég pénz a jelenlegi javításokra és az épület karbantartására. Meg kellett találni őket. De hol? Emelje a tulajdonosok díját? Mihail Ivanovics talált egy másik módot - pénzt takarít meg.

- Először is az erőforrás-ellátó szervezetekkel kezdtem el kapcsolatokat építeni. Ellenőriztük a szerződéseket - kiderült, hogy jelentősen túlfizettünk. Három év alatt sikerült újraszámolni.

Ezzel egyidőben házmérőket szereltek fel, és nem a szabvány szerint, hanem a ténylegesen elfogyasztott mennyiségekért kezdtek fizetni az erőforrás-szolgáltatókkal. Ez egy másik forrása a kézzelfogható megtakarításoknak.

Most lehetőség van pénzeszközök felhasználására a ház fejlesztésére.

- De az első pénzből még korai volt a külső fényezést irányítani - osztja meg stratégiáját Shvyganov. - Először is meg kell szüntetni azokat a tényezőket, amelyek miatt a ház folyamatosan veszteséges. Ezért nem a bejáratok, hanem a kommunikáció javításával kezdtük.

A balesetek kiküszöbölése

Átdolgoztuk magát a kommunikáció lefektetését is. Például polipropilén melegvíz-csöveket akasztottak le a mennyezetről:

- Jó lejtőket csináltunk, a felszállókon pedig megnöveltük a lemezek átmérőjét: 50 milliméter helyett százat csináltunk. Mindez biztosítja a meleg víz jó keringését. A csövek hőszigetelése pedig segít a giga kalóriák megtakarításában.

A liftet persze nem lehetett volna megjavítani: nem volt olyan rossz. De Shvyganov elve az, hogy ne vezessen vészhelyzetekhez:

- A lyukakat betömni drága. Ha úgy karbantartja hálózatait, hogy kizárja a sürgősségi javításokat, akkor további pénze lesz a jelenlegi javításokra.

Határok kijelölése

Ezzel egyidejűleg az erőforrás-munkásokkal együtt elértük a működési felelősség határainak felülvizsgálatát. Korábban ezek a határok mentek át a fűtési ponton, és a tulajdonosok lekapcsolták a hőveszteséget vagy a kábeljavítást:

- Pénzt gyűjtöttünk a fővezeték javítására. Most a mi felelősségünk határait a ház alapjai mentén húzták le.

Shvyganovnak több formációja van, és minden olyan, mintha kiválasztásra kerülne: műszaki, jogi és gazdasági. Miután kitüntetéssel elvégezte a Politechnikai Egyetemet, egy szevasztopoli hangszergyártó üzemben dolgozott, majd egy nagy nyizsnyij kereskedőház kereskedelmi igazgatóhelyetteseként. Ezért az ügy ismeretében mélyedt el a HOA számviteli dokumentumaiban:

- Például az egyik erőforrás-ellátó szervezet 229 ezer rubelt fizetett be az év végén. Megszámoltam - 82 ezer plusz. Sikerült újraszámolni. Vagy integethet a számlával és fizethet.

Így kötötték össze a ház gazdasági jólétét a gabona. Shvyganov csak a kommunikáció rendbetétele és a határok védelme után fogott hozzá magának az épületnek a felújításához.

Javítása drága és hosszú ideig tart

Shvyganov hozzáállása a javításhoz egyesek számára elegánsnak tűnhet. Számításai szerint azonban a "gazdaságos" javítás egyáltalán nem gazdaságos:

- Hat hónappal később a meszelést letörölték, a falakat írás borította - pont megfelelő volt a javításhoz. Mindig új és jobb anyagokat használok, amelyek a lehető legteljesebb mértékben szolgálják Önt. Nem vagyunk elég gazdagok ahhoz, hogy olcsó javításokat végezzünk.

Például a bejáratok. A falak kerámia burkolatúak, a padló porcelán kőedény, az álmennyezetek gipszkarton. Esztétika – idő. A takarítás kényelme két. A tartósság három.

5-Shvyganov2 példány
5-Shvyganov2 példány
5-Shvyganov3 példány
5-Shvyganov3 példány

- És ez a javítás már 10 éves! Ha hagyományos módon spóroltam volna, akkor ezalatt több javítást is el kellett volna végeznem. Vagy tetőt. A javítás utáni minimális élettartam 10 év. Hány olyan tetőt látott, amelyik átment ezen a "próbaidőszakon"?

Nem csak az anyagokról van szó, hanem a munka alapos ellenőrzéséről is:

- A tetőn arra kényszerítettem a dolgozókat, hogy teljesen eltávolítsák a régi anyagot, készítsék el a panelek közötti hézagokat, vízszigetelést és cementesztrichet. Minden rejtett munkára külön átvételi okiratot írt alá. És itt az eredmény: nem folyik a tizenegyedik év! Most már nincs probléma az információval: a munkával kapcsolatos összes követelmény megtalálható az interneten.

Shvyganov csak munkára köt szerződést vállalkozókkal.

Ő maga vásárolja meg az anyagot - általában a gyártóktól:

- Minden oldalról előnyös. És az árért. És az a tény, hogy a vállalkozókkal való kapcsolatokban van mozgásterem. És az, hogy az anyag garantáltan eredeti.

Mihail Ivanovics különleges büszkesége a ház megjelenése. A végeitől polisztirol szigetelt, a teljes homlokzaton pedig különösen tartós, három színű dekorvakolattal van ellátva, mellyel az erkélyek egységes bordó színe harmonizál.

- Minden építőipari kiállításon részt veszek, lépést tartok minden új anyaggal és technológiával. Vedd ezt a gipszet - szöggel nem karcolhatod meg, nem reped ki, nem fakul ki a napon, nem fakul ki az esőben. Ki mondja, hogy már négy éves? Nézd meg a szomszéd házat. Tavaly kékre volt vakolva, most meg kiégett, foltos lett. A panelek közötti varratok vagy fekete vagy fehér öntettel vannak lezárva. Esztétikus. Ide vezethet a rossz gazdasági helyzet.

Nemrég azonban Mihail Ivanovicsot a menedzser meghívta ebbe a szomszédos házba. Az embereknek tetszett, ahogy egy másik szomszéd átalakulni kezdett, amit Shvyganov korábban átvett: az épület szürke homlokzata korallsárga-fehér lett. És hamarosan a korábbi "kék" is sokszínű lesz - ibolya-sárga-fehér.

A 7/2 számú ház lenyűgözi az elmét kifinomultságával. Nincsenek apróságok Shvyganov számára. Például azt követelte az internetszolgáltatóktól, hogy a bejáratnál lévő összes vezetéket egyetlen dobozba foglalják.

Tartsa tiszteletben a jogokat, emlékeztessen a kötelezettségekre

Shvyganov 13 éve vezeti a partnerséget, a ház virágzik, belső konfliktusok sem rázzák meg.

- Valamiért a tulajdonosok (nem a miénk, hanem általában) a „tartoztok nekünk” pozícióból szoktak kommunikálni a testülettel. Igen nekünk kéne. De te is sokat tartozol. Például telepítsen egyedi mérőeszközöket. A lakások 60%-ában nincsenek ilyenek. És nem kényszerítek senkit. Nem akarsz?

Akkor ne hibáztass minket, hogy szorzó együtthatóval fogunk számlázni. Vagy rákényszerítjük, hogy a ténylegesen élők száma szerint fizessen. Nem tehetek mást, mint a törvényi előírások teljesítését, és ezzel nem védem a jogkövető tulajdonosokat. A mérőt szerelő személy nem köteles fizetni a mérő nélkül a lakásba belépő bérlők által elfogyasztott vízért…

Általában elképesztő dolog: a HOA vezetője nem ég le a munkahelyén, van ideje kiállításokra, kirándulásokra, önfejlesztésre, a bérlők nem rohannak be a házába az éjszaka közepén, nyugodtan mehet nyaralni. feleségével és három fiával, az időjárás nem csak jó, de tökéletes állapotban is! Miért?

Valószínűleg azért, mert nincs a forrongó tevékenység utánzása, nincs láz, nincs vágy mindenben személyesen részt venni. Van stratégia, van nyugodt szisztematikus munka. Megvan az alkalmazottaik iránti bizalom, és nincs félelem attól, hogy hatáskörüket átruházzák rájuk – van egy helyesen felépített „hatalmi vertikális”:

- A tulajdonosok ritkán hívnak személyesen. Tudják, hogy villanyszerelővel, házmesterrel, vízvezeték-szerelővel, útlevéltiszttel sok kérdést meg lehet oldani.

És csak ha az ő szintjükön nem oldódik meg a probléma, akkor nekifogok a dolognak.

Tatiana KOKINA-SZLAVINA

Fotó: Dmitrij MARKOV

Lásd még: És egy katona a mezőn. Egy egyszerű mérnök nyitotta meg a milliomodik lakás- és kommunális szolgáltatási csalást

Ajánlott: