Tartalomjegyzék:
- Spóroljon a fogyasztáson
- A balesetek kiküszöbölése
- Határok kijelölése
- Javítása drága és hosszú ideig tart
- Tartsa tiszteletben a jogokat, emlékeztessen a kötelezettségekre
Videó: A háztulajdonosok egyesületének elnöke egy 20 éves, kilencemeletes épületet alakított át
2024 Szerző: Seth Attwood | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-16 16:07
A sokak számára hagyományos kérdés helyett: "mit tehetek egyedül?" néha elég csak gondolkodni és cselekedni, ahogy Mihail Sviganov, a HOA feje tette, aki önkormányzati áron palotát épített egy kilencemeletes panelépületből.
Négy tornác tetőtől talpig olasz kerámia csempével. Porcelán kőpadló. Rozsdamentes acél korlátok. Csendes bolgár liftek. Homlokzati burkolat - különösen ellenálló többszínű vakolat. Bejárati rámpák, járdák. Mi Nyizsnyij Novgorodban még nem láttunk olyan gazdagon felszerelt sokemeletes épületet, mint a Verhnepecherskaya 7/2. számú ház. Nehéz elképzelni, hogy így is lehet házat fenntartani, az önkormányzati tarifa szerinti díjat szedve a lakóktól… Egy 20 éves "üzemben" működő, hétköznapi panel kilencemeletes épületet hozták a mai állapotába. Mihail SVIGANOV, aki 2003-ban a HOA igazgatótanácsát vezette. Mihail Ivanovics megosztotta a "lakáskérdéssel" a ház fenntartásának elveit
Spóroljon a fogyasztáson
Tizenkilenc évvel ezelőtt, amikor Shvyganov ideköltözött, a ház nem volt ápolt. Sok építési hiányosság volt; nem volt elég pénz a jelenlegi javításokra és az épület karbantartására. Meg kellett találni őket. De hol? Emelje a tulajdonosok díját? Mihail Ivanovics talált egy másik módot - pénzt takarít meg.
- Először is az erőforrás-ellátó szervezetekkel kezdtem el kapcsolatokat építeni. Ellenőriztük a szerződéseket - kiderült, hogy jelentősen túlfizettünk. Három év alatt sikerült újraszámolni.
Ezzel egyidőben házmérőket szereltek fel, és nem a szabvány szerint, hanem a ténylegesen elfogyasztott mennyiségekért kezdtek fizetni az erőforrás-szolgáltatókkal. Ez egy másik forrása a kézzelfogható megtakarításoknak.
Most lehetőség van pénzeszközök felhasználására a ház fejlesztésére.
- De az első pénzből még korai volt a külső fényezést irányítani - osztja meg stratégiáját Shvyganov. - Először is meg kell szüntetni azokat a tényezőket, amelyek miatt a ház folyamatosan veszteséges. Ezért nem a bejáratok, hanem a kommunikáció javításával kezdtük.
A balesetek kiküszöbölése
Átdolgoztuk magát a kommunikáció lefektetését is. Például polipropilén melegvíz-csöveket akasztottak le a mennyezetről:
- Jó lejtőket csináltunk, a felszállókon pedig megnöveltük a lemezek átmérőjét: 50 milliméter helyett százat csináltunk. Mindez biztosítja a meleg víz jó keringését. A csövek hőszigetelése pedig segít a giga kalóriák megtakarításában.
A liftet persze nem lehetett volna megjavítani: nem volt olyan rossz. De Shvyganov elve az, hogy ne vezessen vészhelyzetekhez:
- A lyukakat betömni drága. Ha úgy karbantartja hálózatait, hogy kizárja a sürgősségi javításokat, akkor további pénze lesz a jelenlegi javításokra.
Határok kijelölése
Ezzel egyidejűleg az erőforrás-munkásokkal együtt elértük a működési felelősség határainak felülvizsgálatát. Korábban ezek a határok mentek át a fűtési ponton, és a tulajdonosok lekapcsolták a hőveszteséget vagy a kábeljavítást:
- Pénzt gyűjtöttünk a fővezeték javítására. Most a mi felelősségünk határait a ház alapjai mentén húzták le.
Shvyganovnak több formációja van, és minden olyan, mintha kiválasztásra kerülne: műszaki, jogi és gazdasági. Miután kitüntetéssel elvégezte a Politechnikai Egyetemet, egy szevasztopoli hangszergyártó üzemben dolgozott, majd egy nagy nyizsnyij kereskedőház kereskedelmi igazgatóhelyetteseként. Ezért az ügy ismeretében mélyedt el a HOA számviteli dokumentumaiban:
- Például az egyik erőforrás-ellátó szervezet 229 ezer rubelt fizetett be az év végén. Megszámoltam - 82 ezer plusz. Sikerült újraszámolni. Vagy integethet a számlával és fizethet.
Így kötötték össze a ház gazdasági jólétét a gabona. Shvyganov csak a kommunikáció rendbetétele és a határok védelme után fogott hozzá magának az épületnek a felújításához.
Javítása drága és hosszú ideig tart
Shvyganov hozzáállása a javításhoz egyesek számára elegánsnak tűnhet. Számításai szerint azonban a "gazdaságos" javítás egyáltalán nem gazdaságos:
- Hat hónappal később a meszelést letörölték, a falakat írás borította - pont megfelelő volt a javításhoz. Mindig új és jobb anyagokat használok, amelyek a lehető legteljesebb mértékben szolgálják Önt. Nem vagyunk elég gazdagok ahhoz, hogy olcsó javításokat végezzünk.
Például a bejáratok. A falak kerámia burkolatúak, a padló porcelán kőedény, az álmennyezetek gipszkarton. Esztétika – idő. A takarítás kényelme két. A tartósság három.
- És ez a javítás már 10 éves! Ha hagyományos módon spóroltam volna, akkor ezalatt több javítást is el kellett volna végeznem. Vagy tetőt. A javítás utáni minimális élettartam 10 év. Hány olyan tetőt látott, amelyik átment ezen a "próbaidőszakon"?
Nem csak az anyagokról van szó, hanem a munka alapos ellenőrzéséről is:
- A tetőn arra kényszerítettem a dolgozókat, hogy teljesen eltávolítsák a régi anyagot, készítsék el a panelek közötti hézagokat, vízszigetelést és cementesztrichet. Minden rejtett munkára külön átvételi okiratot írt alá. És itt az eredmény: nem folyik a tizenegyedik év! Most már nincs probléma az információval: a munkával kapcsolatos összes követelmény megtalálható az interneten.
Shvyganov csak munkára köt szerződést vállalkozókkal.
Ő maga vásárolja meg az anyagot - általában a gyártóktól:
- Minden oldalról előnyös. És az árért. És az a tény, hogy a vállalkozókkal való kapcsolatokban van mozgásterem. És az, hogy az anyag garantáltan eredeti.
Mihail Ivanovics különleges büszkesége a ház megjelenése. A végeitől polisztirol szigetelt, a teljes homlokzaton pedig különösen tartós, három színű dekorvakolattal van ellátva, mellyel az erkélyek egységes bordó színe harmonizál.
- Minden építőipari kiállításon részt veszek, lépést tartok minden új anyaggal és technológiával. Vedd ezt a gipszet - szöggel nem karcolhatod meg, nem reped ki, nem fakul ki a napon, nem fakul ki az esőben. Ki mondja, hogy már négy éves? Nézd meg a szomszéd házat. Tavaly kékre volt vakolva, most meg kiégett, foltos lett. A panelek közötti varratok vagy fekete vagy fehér öntettel vannak lezárva. Esztétikus. Ide vezethet a rossz gazdasági helyzet.
Nemrég azonban Mihail Ivanovicsot a menedzser meghívta ebbe a szomszédos házba. Az embereknek tetszett, ahogy egy másik szomszéd átalakulni kezdett, amit Shvyganov korábban átvett: az épület szürke homlokzata korallsárga-fehér lett. És hamarosan a korábbi "kék" is sokszínű lesz - ibolya-sárga-fehér.
A 7/2 számú ház lenyűgözi az elmét kifinomultságával. Nincsenek apróságok Shvyganov számára. Például azt követelte az internetszolgáltatóktól, hogy a bejáratnál lévő összes vezetéket egyetlen dobozba foglalják.
Tartsa tiszteletben a jogokat, emlékeztessen a kötelezettségekre
Shvyganov 13 éve vezeti a partnerséget, a ház virágzik, belső konfliktusok sem rázzák meg.
- Valamiért a tulajdonosok (nem a miénk, hanem általában) a „tartoztok nekünk” pozícióból szoktak kommunikálni a testülettel. Igen nekünk kéne. De te is sokat tartozol. Például telepítsen egyedi mérőeszközöket. A lakások 60%-ában nincsenek ilyenek. És nem kényszerítek senkit. Nem akarsz?
Akkor ne hibáztass minket, hogy szorzó együtthatóval fogunk számlázni. Vagy rákényszerítjük, hogy a ténylegesen élők száma szerint fizessen. Nem tehetek mást, mint a törvényi előírások teljesítését, és ezzel nem védem a jogkövető tulajdonosokat. A mérőt szerelő személy nem köteles fizetni a mérő nélkül a lakásba belépő bérlők által elfogyasztott vízért…
Általában elképesztő dolog: a HOA vezetője nem ég le a munkahelyén, van ideje kiállításokra, kirándulásokra, önfejlesztésre, a bérlők nem rohannak be a házába az éjszaka közepén, nyugodtan mehet nyaralni. feleségével és három fiával, az időjárás nem csak jó, de tökéletes állapotban is! Miért?
Valószínűleg azért, mert nincs a forrongó tevékenység utánzása, nincs láz, nincs vágy mindenben személyesen részt venni. Van stratégia, van nyugodt szisztematikus munka. Megvan az alkalmazottaik iránti bizalom, és nincs félelem attól, hogy hatáskörüket átruházzák rájuk – van egy helyesen felépített „hatalmi vertikális”:
- A tulajdonosok ritkán hívnak személyesen. Tudják, hogy villanyszerelővel, házmesterrel, vízvezeték-szerelővel, útlevéltiszttel sok kérdést meg lehet oldani.
És csak ha az ő szintjükön nem oldódik meg a probléma, akkor nekifogok a dolognak.
Tatiana KOKINA-SZLAVINA
Fotó: Dmitrij MARKOV
Lásd még: És egy katona a mezőn. Egy egyszerű mérnök nyitotta meg a milliomodik lakás- és kommunális szolgáltatási csalást
Ajánlott:
Mása egy csapat fasiszta ellen. Hogyan pusztította el az ellenfeleit egy 20 éves lány
„Az ellenséggel vívott harcban 15 katonát és egy tisztet ölt meg géppuskával, négy katonát ölt meg puskatussal, visszafoglalta a németektől a parancsnokot és nyolc katonát, elfoglalta az ellenség géppuskáját és géppuskáit” így írják le röviden és szárazon Maria Baida fő bravúrját a díjlistán
Mit tehetett egy 10 éves kislány egy évszázaddal ezelőtt Oroszországban?
Embereink régóta mondják: "jobb egy kis vállalkozás, mint egy nagy tétlenség." Ezt az elvet szigorúan betartották a gyermekek nevelése során. Tízéves korukra a parasztcsaládokban a fiúk és a lányok már önálló "gazdasági egységgé" váltak, és sok felelősségük volt
23 éves vagyok. A legidősebb tanítványom 16 éves. Félek tőle. Félek mindegyiktől
Svetlana Komarova évek óta Moszkvában él. Sikeres üzleti coach, fejvadász, karrier tanácsadó. A 90-es években pedig nyolc évig iskolai tanárként dolgozott távoli távol-keleti falvakban
Mit tehetett egy fiú egy orosz faluban egy évszázaddal ezelőtt
6-7 éves korától a gyermek stabil háztartási feladatokat látott el, míg a munka szexuális megosztottságot kapott: a fiú fokozatosan apja munkaszférájába került, a férfi foglalkozások, a lányok a női foglalkozások vonzották
A csodálatos történet egy negyedszázados barátságról egy japán búvár és egy hatalmas hal között
Ez az idős férfi egész életében búvárként dolgozott, és immár 25 éve barátkozik a mélység egyik lakójával. És ez nem mese, hanem valóságos történet