Imaginarium of Science. 4. rész

2024 Szerző: Seth Attwood | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-16 16:07

Nem az OGAS projekt volt az egyetlen példa a történelemben, amikor a tudomány, különösen a kibernetika vívmányait az ország gazdaságának irányításában próbálták hasznosítani. És persze ilyen kísérletekre csak a szocialista országokban volt lehetőség, ahol a piacot ilyen vagy olyan mértékben az állam irányította. A második ország, ahol ilyen kísérletet hajtottak végre, Chile volt. És ezúttal a kormány kezdeményezésére és teljes támogatásával. 1970-ben a szocialisták demokratikus választások révén jutottak hatalomra ebben az országban. A Chilei Szocialista Párt vezetője, Salvador Allende lett a 29. elnöke. A kapitalista országban hatalomra jutva Allende szocialista reformokat kezdett végrehajtani - a legnagyobb magánvállalatokat és bankokat államosították. Földreformot hajtottak végre, melynek eredményeként a magántulajdonban lévő mezőgazdasági területek mintegy 40%-át kisajátították. Allende (Népi Egység) kormányzásának első két évében mintegy 3500 birtok, összesen 500 ezer hektár földterülettel bővült az átszervezett mezőgazdasági szektor, ami az összes megművelt terület mintegy negyedét tette ki.

Akárcsak a Szovjetunió kollektivizálásának éveiben, ez a politika a tulajdonukat elvesztő nagybirtokosok ellenállásába ütközött. A nagy pásztorok elkezdték az állatállomány levágását vagy a csordák szállítását a szomszédos Argentínába. Így a Tierra del Fuego-i Szarvasmarha-tenyésztő Egyesület óriásbirtokainak kisajátítása előtt 130 ezer vemhes tehenet vágott le, és további 360 ezer üszőt küldött vágóhidakra. A becslések szerint 330 ezer darab juhot vágtak le, ami jelentős élelmezési problémákkal járt. Ennek ellenére az Allende-kormány igen komoly sikereket könyvelhetett el – két év alatt 260 ezer új munkahelyet hozott létre a kormány, aminek következtében a munkanélküliség csak Nagy-Santiago térségében az 1970. decemberi 8,3%-ról 1972. decemberében 3,6%-ra csökkent. 1971-ben a bruttó nemzeti termék (GNP) 8,5%-kal nőtt, ezen belül az ipari termelés 12%-kal, a mezőgazdasági termelés pedig csaknem 6%-kal. A lakásépítés különösen gyors ütemben fejlődött. Az építési munkák volumene 1972-ben 3,5-szeresére nőtt. 1972-ben a GNP 5%-kal nőtt. A növekedés lassulását azzal magyarázták, hogy az amerikai cégek chilei tulajdonának államosítására válaszul (többnyire nem elkobozták, hanem kivásárolták) az Egyesült Államok rendkívüli intézkedéseket hozott a chilei gazdaság aláásására - kidobta a részét. stratégiai réz- és molibdénkészleteiből dömpingáron kerül a világpiacra, megfosztva ezeket. Így Chile az exportbevételek fő forrása (csak a réz dömpingjéből Chile 160 millió dollárt veszített az első hónapban).

Az Egyesült Államok nyomására sok ország megszakította a gazdasági kapcsolatokat Chilével, és az ország súlyos gazdasági blokádon ment keresztül. Meglepő módon a Szovjetunió is csatlakozott ehhez a blokádhoz (ezt nagyon fontos megjegyezni), vagyis a blokád teljessé vált. 1973 tavaszán gazdasági stagnálás kezdődött Chilében, amely gyorsan válságba fajult. Ez az Egyesült Államok által vezetett kirívó destabilizációs kampány eredménye volt. Márciusban, miután Allende ellenfelei vereséget szenvedtek a parlamenti választásokon, a válságot súlyosbította egy lassú tempójú szélsőjobboldali polgárháború. Naponta legfeljebb 30 terrortámadás történt Chilében, a „Patria és Libertad” fasisztái ismételten villanyvezetékeket, hidakat robbantottak fel a pánamerikai autópályán és a Chile teljes partja mentén futó vasútvonalon, ami egész tartományokat foszt meg villamos energia és ellátás. A chilei gazdaságot a fasiszták terrortámadásai és az Egyesült Államokból kiprovokált csapások óriási károk okozták. Például 1973. augusztus 13-án a nácik másfél tucat robbanást hajtottak végre elektromos vezetékeknél és elektromos alállomásoknál, így 9 központi, 4 millió lakosú tartományt megfosztottak az áramtól (és a nagyvárosokban és a vízben). Összességében 1973 augusztusáig az ultrajobboldal több mint 200 hidat, autópályát és vasutat, olajvezetéket, elektromos alállomást, elektromos vezetéket és egyéb gazdasági létesítményt rombolt le, amelyek összköltsége Chile éves költségvetésének 32%-a.

A szélsőjobboldal által szervezett káosz ellenére azonban az Allende-kormány továbbra is a lakosság 80%-át támogatta (ezt még a chilei fasiszták vezetője, P. Rodriguez is elismerte a televízió élő adásában). És ha nem az ultrajobbhoz csatlakozott katonaság árulása, akkor a szocialisták meg tudták volna tartani a hatalmat. 1973. szeptember 11-én katonai puccs történt a fővárosban, és az elnöki palota elleni támadás során Allende-t lelőtték a támadók. Allende legutóbbi beszédében az emberekhez, már a puccsisták bombái alatt, ezt mondta:

"A történelemnek ezen a kereszteződésén készen állok az életemmel fizetni az emberek bizalmáért. És meggyőződéssel mondom neki, hogy a magokat, amelyeket ezer és ezer chilei elméjébe ültettünk, már nem lehet teljesen elpusztítani. van hatalmunk, és elnyomhatnak, de a társadalmi folyamatot sem erőszakkal, sem bűnözéssel nem lehet megállítani. A történelem a miénk, és a népek alkotják."

Allende. A bal válla mögött Pinochet leendő gyilkosa.

Sajnos Pinochet tábornok árulása nagyon hosszú időre megállította a társadalmi folyamatot Chilében. És nem csak társadalmi. 2003-ban, 30 évvel a puccs után, a The Guardian brit lap a puccs egyik legérdekesebb részletéről számolt be:

"Amikor Pinochet hadserege harminc évvel ezelőtt megdöntötte a chilei kormányt, felfedezték a forradalmi kommunikációs rendszert - a "szocialista internetet", amely az egész országot behálózta. Alkotója? Egy különc tudós Surreyből."

Stafford Bear angol tudósról és a Cybersyn projektjéről volt szó. Stafford Beer a menedzsment kibernetika egyik alapítója, a VSM elmélet – Viable System Model (életképes rendszerek modellje) megalkotója. Elmélete bármely gazdasági egység tevékenységének élő szervezetként való ábrázolásán alapul, és ezért számos felfedezés kvintesszenciáját képviseli a biológia, az információelmélet és a kibernetika legkülönfélébb területein. A modell első magyarázatára a The Brain of the Firm című könyvben került sor. A céget, mint életképes rendszert egy neurokibernetikus modell formájában írták le, ahol az emberi szervezet idegrendszerének felépítése és mechanizmusai váltak a cégvezetési struktúra modelljének prototípusává. A VSM egy ilyen „élő” rendszer hatékony autonóm létezéséhez szükséges minimális funkcionális kritériumokon alapul. Beer modelljében e kritériumok biztosítása öt, az integráció érdekében folyamatosan kölcsönhatásban lévő, „homeosztázisban” lévő alrendszer segítségével valósul meg (azaz az egyes alrendszerek tevékenysége nem bont ki más rendszereket). Egy ilyen társadalmi rendszer életképessége belső szerkezetének dinamikájának köszönhető, amely folyamatosan tanul, alkalmazkodik és fejlődik. Érdekes módon a chilei biológusok Maturana és Varela Bir-rel szinte egy időben megfogalmazták a biológiai életformák (autopoiesis) egyetemes koncepcióját, amely megerősítette a VSM mögött meghúzódó számos alapelvet.

Beer ötletei elég egyszerűek ahhoz, hogy megértsék, de nagyon szokatlan megközelítést képviselnek a kormányzás megszervezésében. Ahogy a The Guardian írta:

Beernek a "szabad, egyenlő viszonyról" szóló szavai nem egészen felelnek meg a projekt lényegének. Ez inkább egyfajta tisztelgés a balliberális ideológia előtt, amelyhez a tudós ragaszkodott. A projekt lényege más volt. Amikor a szocialisták hatalomra kerültek Chilében, azt tapasztalták, hogy vezetésük alatt "bányák és vállalkozások rendezetlen birodalma koncentrálódik, amelyek egy részét önszerveződő munkások foglalják el, más részüket még mindig a régi tulajdonosok irányítják". És csak néhányan dolgoznak teljes odaadással. Júliusban a szocialista kormány új gazdasági minisztere, a 29 éves Fernando Flores és barátja és vezető tanácsadója, Raul Espejo Stafford Beer segítségét kérte. Mindketten jól ismerték a munkáját, mivel Bira cége még Allende hatalomra kerülése előtt végzett némi munkát a chilei vasutak számára. Bir új kormánymunkájának célja a heterogén vállalkozások és bányák centralizált irányításának optimalizálása volt. És ennek a lényege vezérlőrendszereklétezett egy információs rendszer, amely az ország több mint 500 legnagyobb vállalkozását kapcsolta egyetlen hálózatba. Mint kiderült, Beer elképzelései nemcsak a vonatok vasúti mozgását, hanem a vállalkozások munkáját is optimalizálhatják az egész országban. Ez volt a projekt lényege.

A rendszer telexek segítségével 500 vállalkozást kapcsolt be a Cybernet hálózatba. A tisztán gazdasági információk cseréje mellett azt tervezték, hogy a rendszer lehetővé tenné a dolgozók vállalkozásaik irányítását, vagy legalábbis abban, hogy részt vegyenek a vezetésben. Vagyis a meghozott döntésnél figyelembe vették az üzem vagy a vállalkozás dolgozóinak véleményét, és ez tette lehetővé, hogy a kormány és a dolgozók "új egyenlő viszonyairól" beszéljünk. Beer úgy vélte, a műhely és Santiago közötti napi információcsere bizalmat teremt, és elősegíti a valódi együttműködést, amelyben lehetőség nyílik a személyes kezdeményezés és a kollektív cselekvés ötvözésére – vagyis egy olyan probléma megoldására, amely mindig is a „szent” volt. grál" a baloldali gondolkodók számára. Valójában azonban maguk a munkások gyakran nem akarták vagy nem tudták vezetni gyáraikat. Erre a következtetésre jutott Eden Miller amerikai kutató, aki a Cybersin projektről írta doktori disszertációját. És egyetértek vele. Véleményem, mint a szöveg szerzője abból fakad, hogy az embereket a termelési szintnél magasabb szinten kell bevonni az ország irányításának folyamatába. Majd amikor a társadalom számára általánosabb kérdésekben veszik figyelembe a véleményeket, mint a helyi hőerőmű szénellátását vagy a csapágygyártás tervezését. Sikertelen önkormányzati kísérletek történtek a Szovjetunió hajnalán, és eredménytelennek bizonyultak. A többit illetően a Cybersin projekt gyakorlatilag megismételte az OGAS elképzeléseit - számos különböző vállalkozástól gyűjtöttek termelési statisztikákat, és ennek alapján dolgoztak ki ellenőrzési döntéseket.

A Situation Room a Project Cybersin szíve.

Mivel a chilei gazdaság összehasonlíthatatlanul kisebb volt, mint a szovjet gazdaság, sokkal könnyebb volt a teljes információ feldolgozása - nem kellett 20 000 számítástechnikai központot létrehozni országszerte, elég volt egy a fővárosban. Maga a vezérlés egy speciális „helyzetszobában” összpontosult, ahol az összes feldolgozott információ össze volt gyűjtve. És most, 30 évvel később, ez a szoba csodálatra méltó - egy űrhajó kormányállására hasonlít, bár technikai értelemben az egész projektet nem lehet méretben összehasonlítani Glushkov OGAS rendszerével. Elég, ha csak annyit mondunk, hogy a chilei kormánynak csak két számítógépe volt – az IBM 360/50 és a Burroughs 3500, amelyeket a projekthez használtak. Nem volt más számítógép, és az ország nem engedhette meg magának, hogy megvásárolja őket. És ahhoz, hogy egy számítógéppár megbirkózzon a beérkező információk feldolgozásával, azt a legszigorúbban kellett szűrni, a Beer-féle elméleti modell alapelveit alkalmazva. Ennek ellenére a feladat ijesztő volt, és a Beer mérnökei nagyszerű munkát végeztek a csoda létrehozásában. Az igazság kedvéért meg kell jegyezni, hogy chilei mérnökök is részt vettek a projektben. Például a világhírű chilei tervező, Gui Bonsiepe felügyelte a Cybernet országos információs hálózatának kiépítését, míg a Cyberstride statisztikai szűrőprogramjait Beer brit kollégáinak egy csoportja írta. Ebben az esetben Harrison és Stevens bayesi megközelítésen alapuló rövid távú előrejelzési módszertani fejlesztését alkalmaztuk.

Ezenkívül Beer az Egyesült Államokban kifejlesztett technikákat használta a chilei gazdaság valós idejű szimulációs modelljének (a Checo program) elkészítéséhez. A nem analitikus értelemben vett szabályozáshoz kapcsolódó többszintű szabályozási rendszer ("algedonikus" típusú, algedonikus - görög fájdalom és élvezet) megvalósításához prototípusul vette Simon fia és eszközei Nagy-Britanniában készült kísérleteit, és felvették a kapcsolatot a CEREN szociológiai intézettel is, és Chile két vezető szociológusával finomították elképzeléseiket. Bier egy életképes rendszer autostabilitásának elméleti kérdéseit tárgyalta a kiváló chilei tudóssal, Umberto Maturanóval, az önreplikáló rendszerek (Autopoietic Systems) híres modelljének szerzőjével. A rendszer működési "szívének" - a Situation Room -nak a berendezésén pedig több nagy-britanniai cég dolgozott Guy Bonspieux chilei csoportjának rajzai szerint. Mindez azt mutatja, hogy a munka léptéke és a különböző tudományterületekről használt fogalmak köre igen nagy volt.

Az új vezérlőrendszer előnyei szinte azonnal megmutatkoztak. 1972 októberében pedig, amikor az Allende-kormány az elmúlt évek legnagyobb válságával szembesült, Stafford Beer találmánya létfontosságúnak bizonyult. Chile-szerte konzervatív kisvállalkozók sztrájkoltak a CIA által szponzorált országos sztrájk keretében. Először is a közlekedés. Megszakadt az élelmiszer- és üzemanyag-ellátás a fővárosba, majd a kormány úgy döntött, hogy a Cybersin a megoldás a probléma megoldására. A telexek segítségével tájékozódtak arról, hol van jelenleg a legnehezebb helyzet, hol dolgoztak még, és hol állnak rendelkezésre források. A kormány a Cybersin segítségével a kormány által hagyott 200 kamion segítségével megszervezte a főváros élelmiszerellátását, megkerülve a sztrájkoló 50 ezer sofőrt. A sztrájk nem hozott eredményt, és Allende ellenfeleinek egyetlen útja volt: katonai puccs.

Az 1973-as puccs után a Cybersin irányítóközpontja azonnal megsemmisült. A pénzügyminiszter és a projekt fő kezdeményezője, Fernando Flores 3 év börtönt kapott, majd kiutasították az országból. Egy ideig az Egyesült Államokban élt, majd Pinochet megdöntése után visszatért Chilébe, és jelenleg szenátor. Raul Espejo, Fernando Flores tanácsadója és fő projektmenedzsere a puccs után Angliába emigrált. Jelenleg a „Bir közösség” egyik szervezője, és jelenleg kapcsolatokat épít ki a közösség és a Moszkvai Phystech Rendszerintegrációs és Menedzsment Tanszéke között. Nos, Chile leendő uralkodója, Pinochet gazdaságának sikeréről már kialakultak modern liberális mítoszok.

Szerző - Maxson