10 kérdés German Grefnek a Sberbank alkalmazottjától

2024 Szerző: Seth Attwood | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-16 16:07

A Sberbank vezetője, a német Gref az elmúlt években nagyon sajátos hírnevet szerzett az orosz társadalomban. Kijelentései miatt alakult olyan „sajátossá”, néha nem is annyira furcsák, mint inkább sértőek azok számára, akik szeretik Oroszországot és tisztelik népüket.

És German Gref, az ország legnagyobb bankjának vezetőjeként tett lépései miatt.

Felhalmozódtak a kérdések. A Nagy Haza Párt egyik tagja, Valentina E. kérdést intézett német Oskarovichhoz. Ugyanakkor szeretném megjegyezni, hogy több millió orosz állampolgár körében halmozódtak fel ilyen kérdések. Valentin E. azonban a Sberbankban dolgozik, így kérdései a Sberbank vezetőjének küldött kérdései a Sberbank egyik alkalmazottjától. Amit fél személyesen megkérdezni, joggal hiszi, hogy ezek után elveszíti az állását.

Nem dolgozom a Sberbank struktúráiban, ezért szívesen közvetítem ezeket a kérdéseket German Grefnek a weboldalamon. Megpróbálja a nyilvánosság elé tárni azt a megdöbbenést, amely a Sberbank alkalmazottainak többségén ott van, akik már régóta ott dolgoznak, és figyelik, mi és hogyan történik G. Gref érkezése után.

Tíz kérdés German Grefhez

1. Miért, amikor 2007 végén a Sberbankhoz érkezett, az amerikai Morgan Stanley Bank és a McKinsey tanácsadó cég szakembereit hívta meg a bank stratégiai irányítására és átszervezésére, holott ez utóbbi tevékenysége nagyon el van zárva a médiától és nagyon korlátozott bizonyos országokban, például Kínában?

(Denis Bugrov 2008 elejétől 2015-ig dolgozott a bank igazgatóságában, Anton Karamzin 2008 elejétől 2015-ig, Peter Kralich 2015-ben távozott a felügyelőbizottságból, Jelena Chupina jelenleg a bank stratégiáját és személyzeti politikáját felügyeli stb.)

2. Miért jár a Bank felső vezetése az amerikai szankciók ellenére rendszeresen az Egyesült Államokba képzés és tanácsadás céljából (Kaliforniában, Palo Altóban, San Franciscóban stb. tanulnak a Stanford Egyetemen), és miért népszerűsíti aktívan a technológiákat a Banknál az emberek manipulálásáról (McKinsey legújabb módszertani útmutatója, F. Laloux "A jövő szervezeteinek felfedezése" című könyve)?

3. Miért zárta le Ön és csapata a Sbercard Bank saját fizetési rendszerét, és miért népszerűsíti 2008 óta aktívan a nyugati Visa és MasterCard fizetési rendszereket?

4. Miért tartanak a mai napig és nem érnek véget a 2008-ban megkezdett szervezeti reformok és kísérletek a Banknál, ill.

Ön szerint lehetséges-e hatékonyan és eredményesen dolgozni a munkavállalók számára folyamatos átszervezés és kísérletezés mellett?

5. Miért lassítja a Bank a "Mir" belföldi fizetési rendszer bankkártyáinak kibocsátását, és továbbra is aktívan támogatja a Visa és MasterCard nyugati fizetési rendszereket olyan körülmények között, amikor e fizetési rendszerek tulajdonosai leválaszthatják az orosz ügyfeleket a plasztikkártyáikról bármikor?

6. Miért népszerűsíti a Bank aktívan az Apple termékeit alkalmazottai és ügyfelei körében a szankciók hatálya alatt, és miért nem nyitja meg fiókjait az orosz Krím-félszigeten? Nem lehet megegyezni, mert az Apple kezdeti befektetői és a szankciók kezdeményezői ugyanabban az országban vannak?

7. Miért szereti a Pokémon Go játékot, vagy ha nem tetszik, miért hirdette aktívan a Bank az alkalmazottai körében? A gyerekeid játszanak ezzel a játékkal?

8. Mint a Google főmérnökének, R. Kurzweilnek és az élő emberek biorobotokkal való közeljövőbeni lecserélésével kapcsolatos jóslatainak aktív rajongója szeretné, ha gyermekei és unokái ilyen biorobotokká válnának elektronikus chipekkel a fejükben, amelyek támogatják az agyat ?

9. Megnézte a Snowden és a Supremacy című hollywoodi filmeket, hogyan értékeli azokat a kilátásokat, amelyeket a szilícium-startupokba befektetők aktívan támogatnak az emberek manipulálására, és lehetséges-e, hogy a digitális kísérletek és a mesterséges intelligencia létrehozására irányuló munka a világ közössége által irányított például az ENSZ-en keresztül?